Nous permettons aux chefs d’entreprise de définir une VISION claire, et de développer une ORGANISATION et des STRATÉGIES performantes pour la réaliser.

PLANS D'AFFAIRES

Nous procédons à l’ensemble des étapes menant à la rédaction de plans d’affaires clairs et concis, lesquels servent au financement et/ou au développement d’une entreprise. Nous nous spécialisons dans le marché de l’immobilier, du détail et des services.

STRATÉGIE DE FINANCEMENT

Nous travaillons en collaboration avec une équipe ultra efficace, laquelle possède une licence en bonne et due forme auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF). Nous développons des modèles de financement créatif, et sommes en mesure de solliciter des partenaires par notre vaste réseau de contacts en Amérique du nord.

PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

Nous avons développé une méthode d’intervention exclusive et très efficace que nous nommons la MÉTHODE POSE (Performance Organisationnelle & Stratégie d’Entreprise). Elle permet à tout type d’entreprise d’établir un diagnostic clair de ses processus organisationnels afin de maximiser le rendement de ses processus et ressources. Notre méthode permet au final d’aborder les questions cruciales à la croissance de l’organisation, et de réfléchir aux meilleures stratégies pour réaliser sa vision.

Suite à l’application de la MÉTHODE POSE, vous serez enchantés de la transformation positive que subira votre entreprise, ainsi que ses effets dynamisants à long terme sur vos employés. Notre rôle consiste à agir comme « coach » dans la réalisation des différentes étapes, et de faire en sorte que l’ensemble des intervenants naviguent de façon proactive dans le même sens : celui de la performance et de la croissance.

FORMATION EN VENTE

Dans le cadre de nos formations, nous sommes en mesure de faire ressortir les éléments de valeurs sur lesquels vos conseillers doivent miser pour augmenter leur efficacité, et nous mettons un accent important sur les façons de les communiquer aux clients.

Votre équipe de vente doit aussi se munir de « trucs et astuces » simples qui lui permettront de mieux cibler leurs clients, bien les cerner en « face-à-face », et de développer un discours d’impact pour conclure une entente.

Par le biais de clients-mystères, nous nous outillons pour effectuer des diagnostics précis, et pouvons mettre en place des méthodes de progression de tous vos conseillers afin de personnaliser notre intervention.

STRATÉGIE DE MARKETING

Notre expertise en marketing est certainement celle qui nous différencie le plus de toutes les firmes en conseils. Nous cumulons au-delà de 15 ans d’expérience à réaliser des plans de marketing efficaces, tant au niveau local, provincial, national, qu’international. Nous maîtrisons l’art de la mise en marché, et des nombreux éléments menant à l’atteinte de résultats concrets. Nous couvrons tous les aspects du marketing, du développement des stratégies à leurs applications complètes par l’entremise d’un mandat d’accompagnement permanent.

RECRUTEMENT DE CADRES

Nous bénéficions d’un vaste réseau d’affaires très diversifié, lequel nous permet de réaliser efficacement des mandats de recrutement de cadres. Nous sommes en mesure de vous offrir un service clé-en-main, de la rédaction du poste à combler, à l’embauche finale.

Notre intervention inclus tout le processus de recrutement, d’entrevues, de tests psychométriques, de vérification des références, et de négociation de conditions d’emplois.

ANIMATION D'ATELIERS DE VISION STRATÉGIQUE

Toute entreprise performante revoit ouvertement et régulièrement et ses objectifs de croissance en collaboration avec ses ressources clés. Un atelier de vision stratégique est un outil ultra efficace lorsqu’il est orchestré de façon rigoureuse, avec un calendrier et des objectifs clairs.

Notre expertise dans l’animation d’ateliers de vision stratégique nous a mené à développer une méthodologie efficace, laquelle résulte en des échanges concentrés, qui focalisent sur les véritables enjeux qui ont un impact sur l’entreprise.

Les livrable d’une vision stratégique se déclinent notamment en un plan d’affaires mis à jour, et de nouveaux outils d’aide à la décision.

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